В интервью программе "Вести в субботу" генеральный директор госкорпорации "Роснано", активный участник Всемирного экономического форума в Давосе, подвел черту под дебатами о том, в чём же должна была состоять и – в отдельных странах – состоялась стартовая антикризисная стратегия.
- Вот, что произошло: сначала 3-4 месяца, прошедшие у нас за спиной, это такие первые почти хаотические, немедленный реакции на масштабы с прецедентных событий – в России и за рубежом. 3-4 месяца мы реагировали на навалившиеся на нас абсолютно неведомые события и, надо отдать должное, в целом, отреагировали правильно. По крайней мере, банковская система сохранена. А мы были на волоске от того, чтобы ее потерять.
- Кстати, англичане тоже самое говорят, даже называют конкретную дату в октябре, когда за 36 часов удалось спасти банковскую систему, хотя действительно, если на нее посмотреть, нынешняя она очень мало напоминает старую добрую английскую систему, существовавшую еще в середине прошлого года.
- Это правда. Она есть – и в Англии, и в России, слава Богу, есть. В этом смысле только вся предшествующая макроэкономическая политика правительства, основанная на накоплении резервов, позволила спасти банковскую систему страны, то есть страну. Поразительно, но до сих пор почти никто не понимает, даже очень умные бизнесмены, простой вещи, что только накопленные валютные резервы позволили правительству и Центробанку в октябре-ноябре-декабре предпринять действия, которые спасли банковскую систему. Если бы этого не произошло, ну какая поддержка автопрома? Ну, какая поддержка 500 предприятий? Мы бы жили в другой стране – с остановившимися расчетами, с нулевыми зарплатами, с нулевыми расчетами между предприятиями.
